要把快手粉丝当作用户去维护

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  社群"领袖"不能有特权、搞特殊,而是要把快手粉丝当作用户去维护,从以下几点去避免成为"暴君":其一,不能对快手粉丝进行苛刻约束,社群袖"可以对社群建立-一定的规则,以维护社群的稳定性,但是如果规则变得苛刻无理,则会让快手粉丝产生逆反心理,从而产生负面作用;其二,不能用自身威望对快手粉丝进行攻击,某个知名手机品牌的社群"领袖"就曾经在某段时间内,于微博上与快手粉丝进行争吵,态度不好。这样的方式会引发快手粉丝的声讨,同时快手粉丝也可能因此而逃离;其三,更不能为已谋私,李毅吧的"彩色哥"曾经发起的主题T恤活动,将收取的利润统统藏进自己的腰包里,这样的行为就是为已谋私利,会严重打击快手粉丝社群的凝聚力。社群"领袖"的真正作用,在于塑造一个良好的形象,以带动快手粉丝去思考、去沟通,去推动社群更好发展。当然,一个完整的社群,除了"领袖"人物,还应当有一一些扮演重要角色的快手粉丝:第一,活跃分子,冷冷清清的社群没有活力,要保持活跃度高就得有活跃分子经常"热场",抛出话题引发大家深思和讨论,才能不断擦出新的火花;第二,监督人员,任何个群体都要设立监督机制,互相制约,才得以良好发展。如同百度贴吧中的"吧务组"
  就是给快手粉丝提问和投诉提供渠道,起到一个监督以及维持社群正常运营的作用。
  以正确的心态对待快手粉丝  在快手粉丝经济的环境下,
  成败皆因快手粉丝。  快手粉丝的数量越多,产生的购买力越大,品牌产品才有机会获得更更大的销量、取得更大的经济效益。然而,原因是:彩色形"利用权利为已谋私、删除对自己不利的帖子等等。这样的"领袖",做不到正直不阿,公平公正,最终只会被快手粉丝们抛弃。
要把快手粉丝当作用户去维护

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